第(3/3)页 企鹅内部当然有布局电商的野心(后来的拍拍网和投资京东),但苦于没有物流基因。林渊今天提出的“以外卖骑手构建同城即时物流网络”,这套逻辑闭环简直太完美了! POny马觉得林渊简直是个天才。 但他哪里知道,林渊并不是什么天才,他只是一个经历过那个年代、为了省钱甚至吃过“拼好饭”的底层牛马。 因为贫穷,因为亲身使用过这些APP的每一个底层功能,所以林渊对这一套玩法熟得不能再熟了。这就像后世的赌王之子何猷君,你问他什么是“早鸟票”、“拼刀刀”,他绝对一脸懵逼,因为他的阶层不需要了解这些。 但在林渊这里,这些都是融入骨血的常识。 “林总,这番话,你昨天在会上确实没说。”POny马明显有些兴奋了,他甚至站起身,走到落地窗前看着外面的深市全景,胸中涌动着庞大的野心。 这三个赛道——外卖、打车、同城跑腿,每一个拆分出来,都是肉眼可见的千亿、万亿级超级蓝海! 很多人会觉得,这么简单的事情,这些大佬怎么会想不到呢? 现在2010年,大家还在用着按键机和小灵通的时候,林渊抛出的这套基于智能机LBS定位的O2O宏大蓝图,对于任何一个互联网大佬来说,都是非常具有前瞻性的。 你今天体验到的所有功能,在当时有无数个部门花无数的时间开始去构思,最后只剩下这么多。 没有试错,直接落地的项目是不存在的。你带着答案去倒推过程没有任何意义。就像很多人觉得,重生等于无敌,等于全知全能,这不纯傻逼吗? 你会在你的认知局限里面,只能知道你自己经历过的事情。人是无法想象和幻想出来自己完全没有经历过、看到过的事物。 BAT三家,谁会承认自己比别人弱?谁的手里没有几百亿的现金流、恐怖的宣发渠道和亿万级的流量护城河? 既然方向已经指明,那就一起来杀吧!大不了三分天下,一万亿的市场,三家就算平分,一家也能分到三千亿! 这种站在历史长河下游,就像拿着《唐诗三百首》回到大唐开元初年去教李白写诗的行为,就是最纯粹、最残忍的信息差降维打击。 【上一章审核了,那这一章本来是 3 月 31 号发的,那么只能第二天发了。老规矩,我先把一万字补齐,然后继续写。大家记得看看广告支持一下。天天一堆人给我差评,评分又 7.9 了,我人都快麻了。】 第(3/3)页